Kostnadsbesparing
Att optimera och utveckla sin verksamhet är viktigt för alla företag.
När vi på NORIAN tar över hanteringen av era ekonomiprocesser frigör ni tid och fokus, vilket möjliggör för en ökad konkurrensfördel på marknaden.
Medan ni fokuserar på er kärnverksamhet har vi fokus på att effektivisera och modernisera er ekonomiprocess och rutiner.
Ett partnerskap med NORIAN innebär, förutom möjlighet till ökat fokus på er verksamhet, en kostnadsbesparing med upp till 30 %.
Effektiva processer med hög kvalitet
NORIANs medarbetarkraft grundar sig på våra erfarna medarbetare, som drivs av att utveckla och utvecklas. Ett innovativt förbättringsarbete är en del av vår vardag.
Vi strävar alltid mot en hög automatiseringsgrad genom att nyttja affärssystemet fullt ut och kompletterar med andra smarta lösningar, vid behov.
Vårt mål är enkelt – effektiva processer innebär säkrare och mer kvalitativ leverans, till ett bättre pris!
Vi värdesätter kvalitet och är ISO-certifierade.
Med kvalitetssäkrade processer och rutinerade medarbetare kan vi garantera en hög leveranssäkerhet.
Hög kompetens
Vi har hjälpt företag med deras ekonomiprocesser i många år - företag i olika storlekar och inom olika branscher.
Våra erfarna redovisningsekonomer har gedigen kunskap inom ekonomi och vi säkerställer att ert företag följer aktuella lagar och regler inom ekonomi.
Ni tilldelas en lyhörd och erfaren kundansvarig som med ert dedikerade leveransteam arbetar för att effektivisera era ekonomiprocesser.
Lång erfarenhet av olika affärssystem.
Vi har omfattande erfarenhet och kunskap inom många olika affärssystem.
Genom samarbete med välkända systempartners kan vi skräddarsy den optimala molnbaserade lösningen för era behov.
Om ni föredrar att vi istället arbetar i er systemlösning så är det självklart en lösning vi även hjälper till med.
En snabb och enkel överlämning
På NORIAN har vi en strukturerad process för överlämning som vi anpassar efter ert företag. Gemensamt för all överlämning är att det finns en tydlig tidplan som innefattar både aktiviteter och beslutspunkter.
En öppen och tydlig kommunikation mellan parterna är viktigt vid överlämningsarbetet. Under överlämningen arbetar vi löpande med att identifiera förbättringar och utvecklingspotential, i såväl system som process.
Processen för överlämning fungerar lika bra digitalt.
