
Ökad lönsamhet
Låt oss på NORIAN bli er partner och ta över er ekonomiprocess så att ni får mer tid för att utveckla er kärnverksamhet och därmed öka er konkurrenskraft på marknaden.
Medan ni fokuserar på er kärnverksamhet har vi på NORIAN vårt fokus på att effektivisera och modernisera er ekonomiprocess.
Vi anpassar vår leverans efter ert företags behov. Med vår skalbara leveransmodell följer vi er utveckling och er tillväxt med lönsamhet.

Effektiva processer
Med erfarna medarbetare, som ständigt förbättrar och utvecklar, driver vi vår leverans framåt. Ett kreativt förbättringsarbete är en del av vår vardag!
Vi nyttjar både moderna molnbaserade affärsystem och robotisering i vårt arbete mot en ökad automatiseringsgrad och hög kvalitet.
Vi värdesätter kvalitet. Med våra kvalitetssäkrade processer och rutinerade redovisningsekonomer kan vi garantera en hög leveranssäkerhet till er som kund.

Hög kompetens
Våra rutinerade medarbetare har en djup och bred kompetens inom ekonomi. Vi följer förändringar inom lagar och säkerställer att aktuellt regelverk efterlevs i vår leverans.
Ni tilldelas en erfaren och lyhör kundansvarig som tillsammans med ett dedikerat leveransteam av kunniga och engagerade redovisningsekonomer arbetar med att ta er ekonomiprocess mot en effektivare framtid.
På NORIAN har vi i många år hjälpt företag i olika storlekar och inom olika branscher.
Stor kunskap i olika affärssystem.
Inom NORIAN har vi stor erfarenhet och kunskap av många olika affärssystem.
Att använda ett affärssystem som matchar era behov är viktigt. Vi arbetar med flera kända systempartners med smarta molnbaserade lösningar och tillsammans kan vi hittar vi den bästa lösningen för er. Föredrar ni att vi istället får tillgång till er systemlödning så är det självklart även en möjlighet.




Strukturerad process för övertagande.
Vi på NORIAN har en strukturerad process för överlämning som vi anpassar efter ert företag. Gemensamt för all överlämning är att det finns en tydlig tidplan som innefattar både aktiviteter och beslutspunkter.
Transparens mellan parterna är viktigt vid överlämningsarbetet. Under överlämningen arbetar vi löpande med att identifiera förbättringar och utvecklingspotential, i såväl system som process.
Processen för överlämning fungerar lika bra digitalt.


